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厂商一体化的思想升华

发布时间:2020-06-22 14:02:43 阅读: 来源:聚氨酯直埋保温管厂家

厂商一体化的思想升华

标题没有写错,8月1日在东莞市篁胜酒店,唯美公司确实召开了大型供应商年会,仅供应商代表就有230多人参加。

这年头,陶瓷行业举办经销商年会成了热潮。经销商是上帝,经销商受尊重,经销商有意见、有要求好商量。然而对供应商就不同了,你看哪个企业请供应商来开年会,来尊重尊重、交流交流的?有些企业对供应商的货款更是能拖就拖,能赖就赖。供应商在需方看冷脸、坐冷板凳的现象司空见惯。

在唯美公司则完全是另一种景象。

这一整天的会议,到了晚上八点半才结束,整个会议紧凑有序,欢乐祥和,昂然向上,充满了共创共赢的气氛。上午唯美公司制造中心总经理谢悦增作了《与时俱进,共创共赢》的主题发言后,北大秦骏伦教授给大家作了长达3个小时的《创新经营》演讲,演讲赢得了与会者一阵又一阵的热烈掌声。下午,台湾著名合理化专家杨望远先生又作了长篇演讲,并现场解答了许多听众的提问。然后唯美公司的领导给6位一级供应商颁发证书及奖励金,每位供应商各获奖金1万元。

“此曲只应天上有,人间能得几回闻”!

两位一级供应商代表在会上作了发言,其中一位还给唯美公司赠旗。可想而知,供应商代表的发言感慨万千,十分动人。但我还是更想提到谢悦增的主题发言,谢总说:“由于有了你们的支持(指供应商),当年唯美公司才渡过了难关;由于有质优价廉的原材料,唯美才能生产出有竞争力的产品;由于你们不断提供最新的设备和技术,我们的产品才能不断的更新换代、保持领先。”人们不难感受到这段话实在诚恳,但这段话的深刻丰富内涵,恐怕只有唯美的老员工、老供应商才能充分领会。

我在会上还了解到:今年上半年,唯美采购部公开明示了对部分供货质量稳定的物料实行了免检卸车,采购的透明度越来越高,不必要的麻烦越来越少。上海华陶化工有限公司的李忠来说:供货商在唯美陶瓷同经销商一样受到尊重,所有的环节都热情高效。只要货一入仓,你就知道什么时候可以收到货款,根本不用考虑去拉关系,不用担心和顾虑。

有一家公司的老板,过去因公司的游戏规则同唯美的采购制度有所出入,生意做不大。这一次同业务员一起远道来参加了会议,切身体验了唯美文化,对唯美有了新的认识和信心。他表示宁可对本公司的游戏规则作适当调整,也要扩大同唯美公司的合作。

经销商的会议,我参加过一些,但获得的信息量,得到的提升,切身的感觉,实在不能与此相比,这真有点象毛泽东所歌吟的“不似春光,胜似春光”。同供应商与时俱进、共创共赢,标志着陶瓷行业的进一步成熟,我们的优秀企业确实在同国际接轨。日本的本田汽车公司,有1000多家供应商,遍布在全世界各个国家和地区,在长达50多年的时间里,本田公司仅淘汰了12家供应商。本田公司同供应商亲如一家,双方互相参加对方的技改、产品设计更新等活动,真的是共创共赢。如果我们的企业都能象本田、唯美这样对待供应商,则不仅是行业的进步,也是社会风气的巨大转变。1998年,唯美公司提出了“厂商一体化、合作长久化”的概念,公司同经销商联为一体,共创共赢,迅速在全国各地建立了销售网络,并逐渐巩固和强化了这些销售网络,在陶瓷行业树立了光辉的范例,引起了越来越多的企业仿效。今天,我们看到“厂商一体化,合作长久化”又有了更加丰富的内涵,体现了一种思想的升华。

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