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老来寿不等风不追风不造风我们就是风

发布时间:2020-02-19 05:50:12 阅读: 来源:聚氨酯直埋保温管厂家

资本时代,“风口论”兴起,企业只要和某个风口沾边,就容易受追捧,于是出现一群人到处找风的滑稽景象,找不到风自己造风的也不乏其人。产业升级时代,信息迅速更迭,风向并非一成不变。真正的风口必定符合大时代背景、国家政策导向、人们生活刚需,这样的企业,管它东南西北风,都是顺风。

新三板无疑是今年最大的风口,从年初的1572家,到12月25日的5016家,按照目前每天20—50家的发展速度,2016年达到1万家指日可待。

老年人将成为今后最大的消费群体。国家统计局公布数据显示,截止2014年中国60岁以上老人占到总人口的15.5%,达2.12亿。这个数据到2050年,将达到4.8亿。

健康产业蓬勃兴起,消费与日俱增。中国作为世界上发展最快的经济体,消费水平大幅度提升,食品安全、空气污染,尤其是近些年的雾霾问题格外受关注,养生保健成为全民话题,健康产业前景广阔。

老来寿董事长张金骅

按照上述条件,济南老来寿生物股份有限公司无疑是最顺风顺水的企业,这家主打老年人保健品的高科技生物公司,早在2014年1月便登陆新三板,成为新三板保健品第一股。

48岁创业,瞄准健康产业

48岁对于创业的人来讲显然不是一个黄金年龄,但2002年的张金骅并不畏惧。今天回头看,那年的下岗仿佛天意,如果没有这场遭遇,他也不会走上创业这条路,成就今天的事业。

年轻时的张金骅

张金骅创业前的履历堪称辉煌。从军,他做到济南军区空军政治部中校、副团级干事。从政,他做到省安全生产委员会办公室副主任、挂职副县长。主动下海后,他又用四年时间,把一家省属医药企业从几十个人、二百万销售额的状态,折腾到三四百人、三千万销售额的规模。

世事难料,2002年这位功臣在单位遭受排挤,被迫下岗。不过,张金骅后来在中央电视台的一档节目中回忆起这件事时表示,正是第一次下海的成功,坚定了自己创业的信心。

过去的辉煌没有丝毫降低创业的难度。为了解决创业资金困难,张金骅不得不鼓动身为特级教师的妻子办辅导班,两个人在寒冬腊月里忙着为学生办听课证,冻得不停流鼻涕,一位国企老部下路过看到这一幕,心酸地哭了。

老来寿专注中老年保健品市场

张金骅正是在这种艰苦条件下起步,创办了老来寿,瞄准老年人保健品产业。他很认同著名经济学家、两人美国总统高级经济顾问保罗·皮尔泽在《财富第五波》中的观点,认定保健产业将掀起下一次商业浪潮。

坚守品质,最缺钱的时候拒绝200万订单

社会上对保健品最大的诟病是假冒伪劣泛滥,但张金骅的良心和品牌意识,让他从一开始就拒绝与假冒伪劣为伍。

创业之处,公司资金周转紧张,有人从广西飞到济南,把一张200万的支票拍到张金骅桌子上,要求做省级代理。但对方提出的要求让张金骅很为难:胶囊壳里放什么成分、放多少无所谓,只要能按照他提出的价格供货就行。

按照这个人提出的价格,只能生产假货,张金骅最终决定放弃这笔钱。他的想法很简单:“我如果接受了他的条件,对企业度过暂时的困难是有利的,但是就会为企业文化播下一颗有毒的种子。”正是从拒绝这笔200万的假冒产品订单开始,老来寿走上了品牌建设之路。

三鹿集团前董事长田文华受审

曾有人说,做食品行业责任重大,天天头上悬着一把剑,保健产业亦是如此。张金骅为了提醒自己、警示属下,特意将三鹿集团前董事长田文华受审的报纸报道装裱起来,挂在办公室中。

受“三聚氰胺”事件启示,为了杜绝降低成本带来的掺假问题,张金骅决定在公司内放弃成本考核,斩断原料成本与员工收入之间的绩效关系,从根本上保证产品质量,也算是行业首创。

老来寿荣誉累累

在一次健康产业高峰论坛上,张金骅发起中国保健产业诚信经营倡议书,号召同行诚信经营。大会执行主席、十届人大副委员长、学者许嘉璐问他:“张总,诚信可以成为企业的竞争力吗?”张金骅回答说:“如果中国所有的产业、行业、企业都是诚信的,那么诚信成为不了竞争力。但是现在有不少企业不诚信,如果你按诚信的原则去经营的话,就可以成为竞争力,而且是很强的竞争力。”许嘉璐和下面的400多位与会者掌声雷动。

研发、团队、商业模式,一个都不能少

2014年张金骅60岁,离当初创业已经过去了一甲子。这年1月,老来寿入选新三板扩容首批挂牌企业,成为新三板保健品第一股。在24日的启动仪式上,张金骅表示:“上市不是目的,而是新征程的起点,老来寿已经进入了快速发展的新阶段。”

张金骅做客央视《聚焦新三板》

作为一家创新驱动的保健品企业,张金骅每年拿出销售额6%的资金用于新产品研发,公司已经积累了12项发明专利,20多项创新性科研成果,并连续4年获得政府颁发的科技创新奖。专注于中老年健康领域开发的老来寿胶囊系列产品,如老来寿胶囊、辅酶Q10多维软胶囊、蛹虫草子实体胶囊、卫葆胶囊、氨糖葛钙胶囊等,在国内外都享有极高声誉。

老来寿的保健品享誉国内外

团队建设方面,老来寿的管理团队平均年龄只有30岁左右,组织成熟,充满活力。销售团队的骨干成员都来自一线中的佼佼者,有丰富的实战经验。张金骅曾经因为生病入院三个月,结果在此期间公司正常运转,业绩照常提升,是一支值得任何同行羡慕的团队。

商业模式上,老来寿继续坚持以线下会员制模式为主,巩固700万消费会员,同时开拓线上平台,成立电商事业部,积极拥抱“互联网+”,进行品牌和市场运作。

老来寿组织构架

作为国家级高新科技企业,老来寿在发展过程中不断升级,已经由单一的科研生产型企业,转型升级为综合了社区养老、养生养老基地运营、健康产业研发生产和销售在内的健康产业平台。

关于老来寿的道路和目标,张金骅有清晰的规划:“济南老来寿生物集团一直走轻资产、低负债、高增长的道路,以打造国际一流的健康养老机构为战略目标。”

以悲悯之心做健康产业

好高务实,为而不争,成人达己,惠世济生。这是张金骅做人的信条,也是老来寿走到今天,发展壮大的精神坐标。

老来寿爱心赈灾义卖会

2015年6月某天,张金骅有感于身边患癌症亲友增多,中国正在为前30年经济高速增长偿还欠下的环境债,连夜给公司高管以及研发、生产相关人员发文,并在第二天紧急召开的会议上决定,让富含虫草素的老来寿蛹虫草胶囊由高档产品走向大众,为更多国人的呼吸系统健康保驾护航。

老来寿以品质、诚信和创新为中国健康产业探索出一种新模式,张金骅也摆脱了单纯商人的身份,开始由做企业走向做事业。如他所说:“健康产业,一定要有悲天悯人的情怀,要有高尚情节,要把别人的健康放在第一位,成人达己!”

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